سعید کوچعلی در گفتگو با
تباناک همدان، با بیان اینکه اعتبار یک مدیر انقلابی به جایگاهش نیست بلکه این مدیر است که میتواند به یک جایگاه اعتبار بخشد، گفت: امروز نیاز به مدیرانی داریم که بر اساس منطق، عقل و با نگاه انقلابی و جهادی بتوانند کارها را سرعت بخشیده و در جهت رفع مشکلات مردم گام بردارند.
وی در ادامه از برخی از رفتارها که به نام انقلابی انجام میشود، انتقاد کرد و گفت: نکته مهمی که باید در انتخاب مدیران مدنظر قرار دهیم، بحث شایستگی است و باید فردی را انتخاب کرد که شایستگی، تخصص و تعهد لازم را برای پذیرش مسئولیت داشته باشد.
کوچعلی، مهمترین شاخص یک مدیر انقلابی را داشتن تعهد و تخصص در امور محوله دانست و گفت: یک فرد انقلابی بدون تعهد و توانایی و تخصص مسئولیتی را نمیپذیرد لذا توصیه این است که برای انتخاب مدیران، عملکرد افراد را مدنظر قرار داد.
وی با بیان اینکه فسادستیزی و مبارزه با اختلاس و رانت شاخصهای اولیه انقلابیگری هستند، گفت: مأموریت اصلی مدیران انقلابی تحقق اهداف انقلاب و نظام جمهوری اسلامی است.
کوچعلی عنوان کرد: باید توصیه بکنیم که در دولت انقلابی اگر میخواهیم با رویکرد انقلابی و جهادی کارها را پیش ببریم و خدمت کنیم باید در انتصابات خود مردم را در سیاستگذاری و اجراء دخیل کنیم یعنی از تشکلهای مردم نهاد در امورات بهره بگیریم.
وی اشارهای به بحث اشتغال کرد و گفت: با توجه به اینکه اصلیترین موضوع در کشور موضوع اشتغال است باید از ظرفیتهای تشکلات کارگری که برآمده از خانواده بزرگ کارگری است بهره برد و با توجه به اصل سه جانبه گرایی در تصمیمات و انتصابات آنان را ویژه دید.
وی گفت: جامعه کارگری در کشور، همواره با چالشهای بسیاری روبه رو بوده و با وجود پیگیریها و اقدامات انجام شده برای رفع مشکلات این قشر از جامعه از سوی نمایندگان کارگری، اما همچنان مشکلات و گرفتاریهای جامعه کارگری به قوت خود باقی است.
کوچعلی خاطر نشان کرد: اگر بخواهیم این مشکلات را دسته بندی نماییم، میتوان آنها را در سه ضلع یک مثلث قرار داد که شامل امنیت شغلی، تأمین معیشت و تشکلیابی میشود و این مشکلات علاوه بر اینکه بر یکدیگر تأثیر و تأثر دارند، بر دیگر بخشهای اقتصادی و اجتماعی جامعه نیز اثر میگذارند؛ چراکه، بیش از ۵۴ درصد جمعیت کشور به جامعه کارگری تعلق دارد و وجود و بروز هر گونه مشکلی در اشتغال و معیشت این قشر، اشتغال و معیشت جامعه را تحت تأثیر قرار میدهد.